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計畫全程執行期間:97年9月1日至98年5月30日(9個月)
申請方式及時間 :請依國科會補助專題研究計畫線上申請方式,登入研究人才個人網上傳計畫申請書,並由計畫主持人所任職之機構於97年8月5日前函送國科會申請(請彙整造冊後專案函送),逾期恕不受理。
主要承辦人: 國科會工程處鄭錦燦 Tel:02-27377528
共同承辦人: 台灣科技大學工商設計研究所洪偉肯 0912051286
相關單位訊息轉知 >>台灣科技大學 設計學院
97年度「前瞻概念設計」計畫,已開始徵求計畫 敬邀您的參與!! 並提醒您於2008/8/5收件截止
本年度主題與申請方式之完整文件,請至以下國科會網站下載 http://web1.nsc.gov.tw/newwp.aspx?act=Detail&id=6344&ctunit=31&CtNode=42&mp=1
相關活動資訊,亦可參閱ideastorming網站 http://www.ideastorming.tw
計畫徵求說明摘要如下:
一、說明 . 本年度計畫主題,以「察覺、反思」為主題,期望參與團隊能針對「智慧生活科技」的應用,或能引發「前瞻設計思潮」的議題,提出概念設計計畫,以形塑未來5年內即將出現之「服務、系統、產品」樣貌。 . 「察覺、反思 (Awareness & Reflection)」主題,其核心意義係期望能透過觀察這個世界已有的人事物變化、矛盾與關連,以及伴隨於內的交互影響,反思如何運用科技與設計結合的方式,透過服務、系統與產品等媒介,塑造未來生活的樣貌。當電腦已是無所不在,系統效率的差異越來越小時,追求效率並非是科技的唯一目的,如何能充份的 運用科技,透過設計的轉換,在適當的時機、運用適當的方式以改變人的情緒,創造新的經驗與價值,甚至進一步能夠引領未來技術的發展。 .
設計團隊於提出計畫時,可參考未來趨勢研究資料,由個人、群體等各式議題與範圍中,找尋適當主題進行探討。舉例如在未來可能的人口結構轉變、社會價值轉變、技術應用轉變等的架構下,探討關於個人情緒與健康、醫療管理、家庭、同儕與社區成員的互動與溝通、社會教育與暴力問題的輔助與保護、或例如對都 市規畫願景、居住與大眾運輸方式的重新思考、迄探討全球化與環境污染、資源稀少問題下的反思,並思考如何運用有形的產品與無形的使用過程以解決問題。 . 在「察覺、反思」的前題下,請選取以下二項子題之一,據以擬定適當的主題與方向。茲將子題細節說明如下: . 1.1子題設定(一): 「智慧生活科技」的應用 . 子題(一)係以目前國內北、中、南「智慧生活科技整合中心」所發展出之前瞻科技,透過相關技術或感測元件的整合,應用其原理與技術以探討可能的創新產品應用。 . 參考應用之主題共十件,包括: 1.大面積可撓性溫度感測陣列之應用、2.近身通訊技術之應用、3.感應式互動人身服務、4.無線光源感測器之應用、5.自動化追蹤與無線控制技術之應用、6.平面喇叭及頭部影像追蹤技術之應用、7.化學氣體感測器之應用、8.即時生醫訊號感測與回饋系統、9.智慧型多功能機器人之應用、10.智慧型互 動語音之應用。前述十項前瞻技術之說明, 可於以下網址下載. http://www.ideastorming.tw/html/index_08/10-tech.pdf . 前述參考技術主題,係提供計畫申請時之主題擬定之參考,並非限制計畫主題的範圍,計畫申請者可擷取各主題中不同的技術,或自行搜尋其他技術與元 件,以整合出適當的產品、系統或服務,以增加其附加價值。計畫申請團隊若欲進一步瞭解相關技術資訊,可向各主題之「技術聯絡人」諮詢。 . 此外,8月中起,三個中心將陸續舉辦技術發表會,亦歡迎與計畫主題相關之團隊踴躍參與,以進一步瞭解相關技術資訊。 . 1.2子題設定(二): 能引發「前瞻設計思潮」的議題 . 子題(二)期望計畫申請團隊,能提出具前瞻性,能引發台灣的設計創新與思潮之議題。團隊可針對具普遍性或具特殊性的公共性或文化性議題進行探討, 如針對「全球性的危機」的減緩,或「特殊區域、群體需求」的解決,提出新的思考方式,以減緩浪費、以更簡單的方式解決問題,或能形成新的價值觀、創造使用者的新經驗。 . 在「全球性的危機」議題,包括如何減少石油、電力、糧食或能源的消耗與浪費? 如何減少碳足跡? 如何降低水、空氣的污染? 如何減少貧窮? 如何協助邊緣或落後區域(如教育、醫療、交通等)等。在「特殊區域、群體需求」部份,可經由觀察特定區域或特殊群體的需要,以規畫適當的產品或服務,例如:如何減肥? 如何減緩憂鬱症? 如何為自閉症兒童設計玩具? 如何為自行車通勤族規畫更友善的公共空間等。此外,亦可探索社會或文化問題的可能解答,例如: 如何降低公共場所的犯罪行為? 如何減少在學校或遊樂場所的霸凌行為? 如何避免熱門產品(如手機、ipod、自行車等)被偷? 避免酗酒導致的酒駕、犯罪與暴力等。此外,亦包括具前瞻性之文化創新設計,並能以產品、系統或服務呈現者均屬之。 . 1.3計畫進行方式 . 本計畫之執行期間為9個月(97年9月1日到98年5月30日),計畫執行可與相關設計課程結合、或組成跨科系團隊進行腦力激盪、或自行辦理工作 營或座談會等,以進行訪談或與產業之專家確認相關工程與資訊技術,最終以參與「國際設計競賽」為目標,據以選定適當方向撰寫計畫。此外,為促進跨領域交流以及鼓勵整體計畫之多元性,預計最後通過的計畫類型比例,「智慧生活科技」應用之計畫將佔60~70%,「能引發前瞻設計思潮的議題」之計畫將為30% ~40%。 . 計畫申請書於97年8月5日截止收件,主辦單位將於97年9月初前,公告審查通過之計畫。計畫審查著重於團隊申請者與團隊成員過去之具體成果,包括獲獎(指導獲獎)、產學合作等績效,請計畫申請者詳列過去三年內之具體設計成果與獲獎記錄以供審查。 . 團隊計畫執行,前6個月為概念發展階段,設計團隊需定期將概念設計之進度與成果,上傳至總計畫所規畫之ideastorming部落格( http://www.ideastorming.tw )。 此外,總計畫將於98年2月底,舉辦「期中發表會」,由各團隊進行「口頭發表」及「概念設計海報展覽」,並於會中進行「概念評選競賽」。98年5月中旬,將舉行「期末發表會」,各團隊需挑選最佳成果3~6款,以「成果海報展覽」與「10分鐘內之模擬影片」,以快速、具體的呈現設計概念、使用環境與運作方 式。總計畫亦將於期中與期末發表會,以及ideastorming部落格的運作過程中,將邀請國內設計、工程領域學者、相關產業人士等共同參與討論。 . . . 二、計畫書申請 . (一)申請人資格 計畫之主持人資格必須符合本會補助專題研究計畫作業要點之規定。 . (二)申請之計畫書格式 請依國科會專題研究計畫格式,以中文撰寫,計畫歸屬請勾選「工程處」、計畫類別請勾選「一般型研究」、研究型別請勾選「個別型」,學門代碼請勾選「E98」子學門代碼請勾選「E9806--前瞻概念設計」。計畫書之表C012內容需包括: . 1.計畫子題類型: 請參照附件(一)勾選子題類型;若勾選為「智慧生活科技」應用子題,請再另勾選預計應用之前瞻技術(可複選),並請將此頁置於C012計畫書之第一頁。 2.探討「察覺、反思」議題之背景與目的 3.概念設計執行方式 4.相關案例說明與評估 5.預期完成之工作項目及具體成果 6.近三年主持人與設計團隊成員之具體設計成果與獲獎記錄。 . (三)經費編列 計畫申請書總經費以六十萬元為上限,得編列設備費、研究人力費、耗材物品及雜項費用(包含展示、模型與影片模擬等費用)與管理費。 . 若各團隊需邀集技術顧問指導或訪談,或期望舉行小型之工作營或座談會,以瞭解技術背景或使用者需求,可於計畫書中說明規畫的方式,並請將該人力經費編列於臨時工資內。 此外,由於最終成果呈現需有模擬之影片(或動畫)製作,請先考量製作影片所需之模型與專業人力,團隊可依模擬的需求製作實體模型,或以3D合成方式實現。影片製作可以臨時工資或兼任助理方式,遴聘媒體製作相關成員參與拍攝,以更完整與專業的方式,呈現最後的設計成果。 . (四)計畫全程執行期間 97年9月1日至98年5月30日(9個月) . (五)申請方式及時間 請依國科會補助專題研究計畫線上申請方式,登入研究人才個人網上傳計畫申請書,並由計畫主持人所任職之機構於97年8月5日前函送國科會申請(請彙整造冊後專案函送),逾期恕不受理。 . (六) 計畫書審查 (一)主辦與共同主辦學術處就主持人與設計團隊成員近三年所獲之設計競賽、產學合作實務表現、計畫整體構想與目標進行審查。 . (二)於97年9月初將審查結果通知計畫主持人。 . (七)其它注意事項 計畫核定通知、簽約、撥款與經費報銷、計畫完成後之成果完整報告之繳交等,均依本會補助專題研究計畫作業要點、國家科學技術發展基金作業手冊、專題研究計畫補助合約書與執行同意書及其他相關規定辦理。
(八)承辦人員與活動聯繫 (一)主要承辦人: 國科會工程處:鄭錦燦 Tel: 02-27377528 e-mail:ctcheng@nsc.gov.tw (二)共同承辦人: 台灣科技大學工商設計研究所:洪偉肯 Tel:0912051286 e-mail:hwkm@ns1.mit.edu.tw
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